Los incrementos salariales en México

Se ha hecho costumbre en México que las empresas, en enero de cada año,  incrementen los sueldos a su personal de confianza, en base al aumento que determine la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (CONASAMI). Y ésta a su vez, como guía para sus incrementos, tomando el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), léase, Inflación anual.

Esta política ha permitido mantener a los sueldos y salarios en los niveles estables que la Economía mexicana requiere a lo largo de estas dos últimas décadas. Pero internamente, también los otorgas de forma similar?  Lo que diga la CONASAMI ? Y también en forma general para que nadie se moleste?

Si es así, tienes el método más injusto de recompensar a tus colaboradores por el esfuerzo y compromiso que a lo largo de todo un año han logrado desarrollar para tu empresa. Sugerimos reconocer a tus mejores elementos, como una estrategia de retención que te ayudará a lo largo del año en tus procesos de Reclutamiento y rotación, de otra forma.

Qué crees que piensa tu gente que se esforzó todo el año y este mes recibe exactamente lo mismo que aquél que se la pasó en la «fiesta»?

Será lo mismo incrementar el 10% a la nómina, que administrar el 10 % de la nómina?

La forma técnica más apropiada y eficaz para distribuir con mayor equidad los incrementos a la Nómina, es a través de la Evaluación de Desempeño.

Métodos de aumento

Si en tu empresa cuentas con un procedimiento para Evaluar el Desempeño (ED) o Calificar a tu Capital Humano con: Excelente (E), Bueno (B) y Regular (R) y se autoriza un incremento al presupuesto de nómina del 4.3% este 2016, entonces, con base en esas ED, que aplicaste entre octubre y noviembre, seguramente asignarás un 6.0% a los «E», un 3.0% a los «B» y a los «R» no le aumentarás nada, para que el promedio general estimado sea de un 4.5% aprox. Así lo hacen en tu empresa?

La mejor recomendación que podemos hacer para mejorar tu Clima Laboral es que ya no aumentes de manera general y en una misma fecha. Esto, además de que desmotiva al personal, afecta el flujo de efectivo de la empresa, debido a que el mes anterior, diciembre, tuvieron que pagarse los aguinaldos, la Tesorería queda seriamente «saqueada», para que encima tengan que incrementarse los sueldos de todos los colaboradores un mes después.

Los incrementos menores al 3% son un insulto. Mejor no les aumentes y condiciona su mejora salarial a nuevos retos y metas y si no los cumplen…ya sabes.

En el siguiente artículo comentaremos algunas estrategias de incremento salarial que puedes implementar en tu empresa este año y que son benéficas, tanto para la empresa, como para tu Capital Humano.

Aprovechamos para desearte un Feliz y Próspero Año 2016, y que se cumplan todas tus ilusiones y proyectos,

Saludos

Humberto Delgado Puerto                                     Socio Director de Clima Laboral.