Rentabilidad es el juego
Sabemos que las áreas de Ventas y de Servicio a clientes, son más consentidas en las empresas y las Staff, las menos favorecidas por la Dirección, como son Mantenimiento o Recursos Humanos. Pero, qué hace rentables a aquéllas áreas? Claro, por los ingresos que aportan a la organización o por la disminución de quejas de clientes.
Entonces, cómo demostrar que Recursos Humanos o Mantenimiento, pueden ser tan rentables como Ventas, para no ser consideradas como un mal necesario?
Según los estudiosos contadores, hay dos formas de mejorar el último renglón de los Estados Financieros, o sea, las utilidades: Una es incrementar ingresos y otra es disminuyendo los costos y gastos.
La primera opción la dejamos para los ejecutivos de Ventas, es su tarea, pero la disminución de gastos o la optimización de los recursos financieros y humanos es el mejor camino para demostrar rentabilidad y productividad en Recursos Humanos o Mantenimiento.
Y cómo es eso?
Seguiremos comentando.

Pingback: Qué hace rentable al Área de Recursos Humanos o al de Mantenimiento? | Clima Organizacional